Lean Six Sigma - Ceinture Noire
Le principal défi des entreprises est de maximiser leurs ressources tout en satisfaisant une clientèle de plus en plus exigeante. En tant que gestionnaire efficace, vous cherchez les outils qui vous permettront d’améliorer le rendement des opérations et d’augmenter la performance de votre entreprise.

Au cours de cette formation pratique, vous utiliserez votre projet d’amélioration. Devenez Ceinture noire Lean Six Sigma en obtenant la certification qui démontrera vos habiletés de gestionnaire de projets.


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Cette formation est offerte en partenariat avec la FEP

OBJECTIFS
> Résoudre des problèmes de complexité élevée
> Améliorer le rendement et la rapidité de vos opérations
> Réduire les activités sans valeur ajoutée
> Augmenter la compétitivité de votre entreprise



RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
L’approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal. 0.7 UFC.

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Cette formation est offerte en partenariat avec la FEP

OBJECTIFS

À la fin de cette formation, vous posséderez les notions nécessaires pour :

  • Résoudre des problèmes de complexité élevée,
  • Améliorer le rendement et la rapidité de vos opérations
  • Réduire les activités sans valeur ajoutée
  • Augmenter la compétitivité de votre entreprise, peu importe
    votre secteur d’activités

CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
Tronc commun Lean Six Sigma Ceintures verte et noire :
  • Concepts et outils Lean et Six Sigma
  • Méthodologie DMAAC
  • Voix du client (VOC) et concept de la valeur ajoutée
  • Mesure et contrôle de la performance
  • Identification des causes sources
  • Analyse de données et outils statistiques
  • Représentations graphiques et gestion visuelle
  • Conception de solution et création de plans de contrôle
Formation supplémentaire Ceinture noire seulement :
  • Analyse du système de mesure
  • Cartographie de la chaine de valeur (VSM)
  • Étude des défaillances du processus (AMDEC)
  • Analyse statistique avancée
  • Outils complémentaires de design et d’évaluation de solution
Obtention de la certification (moyennant supplément) :
  • Réussite de l'examen de fin de formation
  • Présentation de deux projets d'amélioration des processus d'affaires complétés
  • Évaluation du dossier par un expert en Lean Six Sigma maître Ceinture noire

    APPROCHE PÉDAGOGIQUE
    • Exposés théoriques
    • Exercices pratiques

      MATÉRIEL FOURNIS
      • Lean Six Sigma Pocket Toolbook
      • The Six Sigma Memory Jogger II: A Pocketguide of Tools for Six SIGMA Improvement Teams (VF)
      • 1 heure de coaching individualisé dans le cadre de la certification
      • Manuel du participant


        À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?
        À toute personne chargée de conduire des projets d’amélioration au sein d’entreprises ou d’organismes
        Calendrier




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