Coacher dans l'action
Coacher n’est pas nécessairement un réflexe naturel. Heureusement, c’est un art
qui s’apprend !
Entreprenez d’améliorer votre approche de coaching pour mieux solliciter les forces et les compétences de vos collaborateurs. Veillez à leur développement et ils investiront le meilleur d’eux-mêmes dans l’atteinte des objectifs ! Obtenez des résultats concrets et mesurables tout en augmentant la motivation de tous, y compris la vôtre !
qui s’apprend !
Entreprenez d’améliorer votre approche de coaching pour mieux solliciter les forces et les compétences de vos collaborateurs. Veillez à leur développement et ils investiront le meilleur d’eux-mêmes dans l’atteinte des objectifs ! Obtenez des résultats concrets et mesurables tout en augmentant la motivation de tous, y compris la vôtre !
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OBJECTIFS
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| > | Atteindre encore mieux vos objectifs | |
| > | Libérer le potentiel de vos collaborateurs | |
| > | Obtenir des résultats concrets et mesurables | |
| > | Augmenter la motivation de tous ! |
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NOTRE ENGAGEMENT
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de meilleurs résultats !
EN BONUS AVEC LA FORMATION
Cette formation est accompagnée de courtes capsules interactives, disponibles en ligne, permettant de réhausser les notions présentées durant le cours. La formation hybride, présentiel et e-learning, est considérée par plusieurs études comme étant la plus efficace pour la rétention des connaissances.
RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
L’approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la
direction de la formation continue de la
Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal. 0.7 UFC.
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OBJECTIFS
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À la fin de cette formation, vous posséderez des techniques de coaching pour :
- Fidéliser vos employés en stimulant leur motivation et leur mobilisation
- Accroître l’engagement et la satisfaction au travail de vos collaborateurs
- Améliorer la performance de toute votre équipe
- Favoriser le progrès de vos projets communs en établissant une meilleure relation avec chacun de vos collaborateurs
- Utiliser avec maîtrise les techniques essentielles du coaching
- Poser les bonnes questions et favoriser la réflexion
- Augmenter votre confiance pour tenir davantage de sessions
de feedback constructives - Améliorer votre crédibilité au sein de votre équipe
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CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
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APPROCHE PÉDAGOGIQUE
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MATÉRIEL FOURNIS
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À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?
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L'APPROCHE QUALITEMPS
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FORMATEURS
 Isabelle Gagné |  Sophie F. Marcil |  Louise Geoffrion |
