Des solutions simples et tangibles

Gestion de portefeuille de projets

Beaucoup d’organisations gèrent chaque projet individuellement, sans vue d’ensemble. L’absence d’une structure de gouvernance des projets, aussi appelée gestion de portefeuille occasionne divers problèmes : difficulté à déterminer la faisabilité des projets selon les capacités de l’organisation, gestion inadéquate des ressources internes, sélection de projets difficile et arrimage déficient des projets avec les stratégies de l’organisation.

Apprenez comment consolider, homogénéiser et synthétiser les données et les informations des différents projets de votre organisation !

INSCRIPTION

DURÉE

Une journée

COÛT

425.00$ pour 1 personne;
395.00$ par personne
pour 2 et plus;
Préférentiel 375.00$ par personne.

RABAIS

Organisme de bienfaisance:
10% À 20%

AGAPQ
10%

RAP (Regroupement des achats en perfectionnement): 15%

* Les formations en entreprise sont personnalisées et adaptées à vos besoins

VOIR LES
ACCRÉDITATIONS

DEMANDE
D'INFORMATION

OBJECTIFS

>	Savoir en quoi consiste un portefeuille de projets
>	Réussir la mise en place de votre portefeuille de projets
>	Mieux sélectionner vos projets
>	Lier vos projets à vos objectifs stratégiques

NOTRE ENGAGEMENT

Vous transmettre les notions essentielles de la gestion de portefeuille de projets pour vous aider à les réussir !

RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL

La qualité pédagogique de ce plan de cours a été validée par la Direction de la formation continue de la Faculté de l’éducation permanente de l’université de Montréal. 0.7 UFC.

OBJECTIFS

À la fin de cette formation, vous disposerez des connaissances pour :

Diagnostiquer votre organisation en matière de gestion de portefeuille
Réussir la mise en place d’un portefeuille de projets
Sélectionner des projets arrimés à votre stratégie
Mieux gérer les ressources internes
Utiliser les différents outils disponibles
Mieux réussir vos projets

CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS

Terminologie et concepts de la gestion de portefeuille de projets
Pourquoi et comment réaliser un diagnostic
Avantages de regrouper les projets dans un portefeuille
Démonstration d’une structure de gestion de portefeuille
Planification et gestion :

Des coûts

Des ressources assignées

Des risques

De la qualité

Outils disponibles
Processus de mise en place
Facteurs clés de la réussite
Obstacles et pièges à éviter
Comment sélectionner et prioriser les projets
Révision des projets en cours d’avancement
Outils de pilotage
Types de rapports

APPROCHE PÉDAGOGIQUE

Exposés interactifs
Illustration à l’aide d’exemples concrets
Démonstration des méthodes proposées
Exercices pratiques

MATÉRIEL FOURNIS

Guide de référence complet
Cahier d'exercices

À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?

Aux dirigeants et gestionnaires de projets

L'APPROCHE QUALITEMPS

La force de notre formation est son approche pragmatique. Après l’avoir suivie, vous pourrez diagnostiquer la gestion globale des projets dans votre organisation. Puis, vous pourrez déterminer comment y implanter l’une des pratiques les plus fondamentales en gestion de projets : le portefeuille de projets !

Formation

Date

Ville

Direction

Gestion de portefeuille de projets

13 novembre 2018

Montréal

Gestion de portefeuille de projets

19 novembre 2018

Québec

Gestion de portefeuille de projets

5 juin 2019

Montréal

Gestion de portefeuille de projets

10 juin 2019

Québec

FORMATEURS

Monique Dallaire

Pierre Ethier