L'analyse d'opportunités en gestion de projets
La réussite d’un nombre adéquat de projets judicieusement choisis est certainement l’une des clés vers la réalisation des stratégies de l’entreprise.
Un bon Business Case de projets comporte deux volets ; le premier consiste à bien évaluer les bénéfices futurs potentiels de chacun des projets proposés en tenant compte des objectifs d’affaires de l’entreprise; le second consiste à optimiser l’utilisation des ressources en tenant compte des contraintes.
Or, toute faille dans la gestion de ces deux volets peut entrainer des problèmes tels que l’épuisement des ressources, des dépassements de coûts, des retards ou encore un manque d’arrimage des projets avec les stratégies de l’organisation.
Notre formation vous permettra de savoir comment bien choisir, ordonnancer et prioriser vos projets à partir des données et des informations des différents projets de votre organisation.
Un bon Business Case de projets comporte deux volets ; le premier consiste à bien évaluer les bénéfices futurs potentiels de chacun des projets proposés en tenant compte des objectifs d’affaires de l’entreprise; le second consiste à optimiser l’utilisation des ressources en tenant compte des contraintes.
Or, toute faille dans la gestion de ces deux volets peut entrainer des problèmes tels que l’épuisement des ressources, des dépassements de coûts, des retards ou encore un manque d’arrimage des projets avec les stratégies de l’organisation.
Notre formation vous permettra de savoir comment bien choisir, ordonnancer et prioriser vos projets à partir des données et des informations des différents projets de votre organisation.
S'INSCRIRE
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OBJECTIFS
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| > | Bâtir un Business Case solide, basé sur l’alignement des projets avec les objectifs stratégiques de l’entreprise | |
| > | Optimiser l’utilisation des ressources, financières, matérielles et capital humain, tout en évitant de surcharger les équipes | |
| > | Développer des recettes simples qui permettront de déterminer les objectifs et critères de classement des projets |
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NOTRE ENGAGEMENT
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RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
L’approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la
direction de la formation continue de la
Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal. 0.7 UFC.
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OBJECTIFS
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À la fin de cette formation, vous disposerez des connaissances pour :
- Se familiariser avec les notions de Business Case de projets
- Apprendre les étapes du processus construction d’un Business Case
- Être en mesure de valider le portrait stratégique d’entreprise dans son environnement
- Déterminer les limites de contribution du capital humain de façon réaliste
- Définir les critères de sélection qui relieront les projets aux objectifs stratégiques de l’entreprise
- Savoir choisir les bons attributs financiers et non-financiers pour l’évaluation des projets
- Reconnaître les quatre types de projets et leur place dans un portefeuille équilibré
- Savoir développer une grille simple pour la comparaison de projets par critères pondérés
- Bâtir une carte routière d’implantation pour les projets choisis
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CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
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APPROCHE PÉDAGOGIQUE
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MATÉRIEL FOURNIS
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À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?
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L'APPROCHE QUALITEMPS
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Formation Date Ville Direction L'analyse d'opportunités en gestion de projets 5 juin 2019 Montréal  L'analyse d'opportunités en gestion de projets 10 juin 2019 Québec L'analyse d'opportunités en gestion de projets 10 juin 2020 Québec |
FORMATEURS
 Marlène Villeneuve |  Monique Dallaire |  Fabien Marzolf |  Pierre Ethier |
