Maîtrisez votre temps dans un contexte de projets
La gestion intégrée de vos projets nécessite des méthodes de planification rigoureuses. Il faut aussi des méthodes de contrôle et de suivi efficaces et flexibles. Sans oublier de combiner quotidiennement les tâches reliées à vos projets avec vos nombreuses autres activités.

Apprenez la méthode Qualitemps : simple, concrète, facilement applicable, rentable et parfaitement adaptée à la gestion de projets ! Ayez une vision claire de vos tâches et gardez le cap tout au long de la journée dans un contexte où vous gérez des projets. Terminez vos journées avec la satisfaction d’avoir accompli ce qui devait l’être !


OBJECTIFS
> Améliorer la gestion de votre temps et de vos projets
> Ne rien oublier
> Consacrer votre temps à vos véritables priorités
> Être satisfait de vos journées de travail !

NOTRE ENGAGEMENT
Vous fournir des façons concrètes d’améliorer notablement votre efficacité tout au long de la gestion de vos projets !


EN BONUS AVEC LA FORMATION
Cette formation est accompagnée de courtes capsules interactives, disponibles en ligne, permettant de réhausser les notions présentées durant le cours. La formation hybride, présentiel et e-learning, est considérée par plusieurs études comme étant la plus efficace pour la rétention des connaissances.

RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
L’approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal. 0.7 UFC.

OBJECTIFS

À la fin de cette formation, vous pourrez utiliser des méthodes qui ont fait leurs preuves pour :

  • Maîtriser vos processus de gestion du temps
  • Bien gérer votre temps en maîtrisant vos outils de travail (Outlook, Lotus Notes ou Group Wise)
  • Utiliser une méthodologie efficace de contrôle et de suivi des projets
  • Gérer et contrôler plusieurs projets à la fois, de façon intégrée et sans rien oublier
  • Mettre en œuvre les gestes clés d’efficacité personnelle et en équipe
  • Maîtriser vos activités au quotidien :
  • courriels
  • communications internes et externes
  • urgences, imprévus et gruge-temps
  • activités liées aux projets
  • contrôle et gestion des échéances
    • Assurer des suivis efficaces auprès des équipes de projets
    • Planifier efficacement et rapidement le quotidien, le moyen et le long terme
    • Discerner vos véritables priorités
    • Organiser votre emploi du temps en fonction de vos priorités
    • Être satisfait de vos journées de travail !

      CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
      • Principaux obstacles à une bonne gestion du temps
      • Comment mettre en place un bon système de gestion de votre temps
      • Principe du QUAND et comment le mettre en application
      • Importance de tout centraliser en un seul outil
      • Comment configurer votre logiciel de gestion du temps afin d’optimiser la fonction « tâches »
      • Gestion des tâches longues et des projets
      • Révision des cinq grands processus en gestion de projets
      • Niveau de détail à atteindre à l’étape de la planification
      • Relier l’exécution d’un projet à son contrôle et à la gestion de votre temps
      • Comment maîtriser vos activités au quotidien
      • Intégrer la gestion de vos projets à votre gestion du temps
      • Techniques pour gérer la nouveauté et les tâches multiples tout en gardant le cap
      • Technique pour ne jamais rien oublier
      • Ce qu’est le temps maîtrisable, la raison d’en tenir compte et la façon de le faire
      • Pourquoi et comment :
    • regrouper vos tâches
    • maîtriser vos télécommunications
    • regrouper vos communications internes
      • Comment négocier votre emploi du temps et gérer les attentes
      • En quoi la gestion du temps est-elle un outil de collaboration pour les équipes de travail ?
      • Communication efficace
      • Comment équilibrer votre charge de travail
      • Temps requis pour chacun des types de planification (court, moyen et long terme)
      • Établissement des priorités
      • Votre plan d’action personnel

        APPROCHE PÉDAGOGIQUE
        • Exposés interactifs
        • Illustrations à l'aide d'exemples concrets
        • Démonstration des méthodes proposées
        • Exercices pratiques
        • Tests d'autoévaluation
        • Plans d'action complétés pendant la formation

        MATÉRIEL FOURNIS
        • Manuel de référence complet
        • Guide de configuration selon le logiciel utilisé
        • Tests en ligne complets d'autoévaluation des compétences en gestion du temps avant la formation et environ un mois après


        À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?
        À quiconque veut intégrer la gestion d’un ou de plusieurs projets à la gestion de l’ensemble de ses activités.

        L'APPROCHE QUALITEMPS
        En gestion de projets, il faut une bonne maîtrise des techniques de gestion du temps pour vraiment réussir à bien relier l’étape de planification du projet aux processus d’exécution et de contrôle.


        La force de notre formation réside dans son approche technique et pratique de la gestion du temps et de la gestion de projets. Elle constitue une démarche complète qui vous permettra de cerner et d’évaluer vos méthodes de travail et de mettre en place un plan d’amélioration.

        Cette formation est offerte en entreprise et adaptée à vos besoins. Nous vous invitons à communiquer avec nous pour connaître nos tarifs et nos disponibilités.

        Informez-vous aussi de notre politique de tarifs préférentiels afin de savoir si vous êtes éligible.
        FORMATEURS


        René-Louis Comtois

        David Mascolo

        Marlène Villeneuve

        Monique Dallaire

        Fabien Marzolf

        Jean-Luc Dion

        Pierre Ethier




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