Gestion des ressources humaines saine et efficace
Votre nombre d’employés a augmenté ? Vous manquez de temps pour vous occuper de votre stratégie et des opérations ? Vous manquez d’outils pour gérez adéquatement vos ressources humaines ?

Vous souhaiteriez encadrer plus adéquatement vos collaborateurs et développer leur autonomie? Vous réalisez que vous ne pouvez plus gérer de la même manière? C’est en quelque sorte la rançon de votre succès !



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OBJECTIFS
> Composer avec les enjeux actuels de la main d’œuvre
> Adopter les meilleures pratiques en ressources humaines
> Mieux gérer et développer votre main d’œuvre
> Dynamiser la croissance de votre entreprise

NOTRE ENGAGEMENT
Vous transmettre une trousse d’outils qui vous guidera dans l'exécution de vos tâches de GRH et soutiendront votre croissance !


RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
L’approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal. 0.7 UFC.

OBJECTIFS

À la fin de cette formation, vous saurez quelles mesures prendre pour :

  • Diagnostiquer vos pratiques actuelles en GRH
  • Adopter différents types de processus en GRH
  • Ébaucher un plan de priorisation et d'implantation de ces processus d’après la vision et la mission de votre organisation ou votre service
  • Revoir et actualiser les rôles des superviseurs et des gestionnaires pour inclure plus spécifiquement la GRH

    CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
    • La GRH aujourd’hui
  • Rôle de la GRH en entreprise
  • Rôle du propriétaire de l’entreprise en matière de GRH
  • Rôle des superviseurs d’équipes concernant la GRH
    • Les processus de GRH
  • Rédaction de descriptions de tâches
  • Recrutement et embauche d’employés
  • Manuel de l’employé
  • Intégration des nouveaux employés
    • En quoi la GRH est-elle reliée à la vision et à la mission de l'organisation ?
    • Attentes des employés d’aujourd'hui par rapport à l’employeur
    • Votre plan d’action et de développement des processus en GRH

      APPROCHE PÉDAGOGIQUE
      • Outil de diagnostic de l'entreprise
      • Exposés interactifs
      • Liste de référence
      • Discussion de cas vécus
      • Plan d’action et de développement de processus en GRH

      MATÉRIEL FOURNIS
      • Diagnostic des besoins en GRH
      • Document de référence relié directement aux besoins spécifiques
        de chaque entreprise
      • Outil de référence et guide d'implantation de processus en GRH


      À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?
      À tout dirigeant ou gestionnaire souhaitant implanter une structure mieux définie relevant des meilleures pratiques en GRH afin d’atteindre plus facilement les objectifs stratégiques de l’organisation

      L'APPROCHE QUALITEMPS
      Notre approche est concrète etadaptée à vos besoins particuliers.Nous employons des activitéspratiques centrées sur la situationréelle des organisations. La théorie
      est rapidement illustrée dans des activités et des discussions. De plus, vous pourrez jeter les bases de votre plan d’action et de développement des processus en GRH.
      Cette formation est offerte en entreprise et adaptée à vos besoins. Nous vous invitons à communiquer avec nous pour connaître nos tarifs et nos disponibilités.

      Informez-vous aussi de notre politique de tarifs préférentiels afin de savoir si vous êtes éligible.
      FORMATEURS


      Sophie F. Marcil




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