Maîtriser son temps, ses activités et ses priorités avec la méthode Qualitemps | cadres et dirigeants
L’accélération du rythme au travail fait de la gestion du temps l’une des compétences transversales les plus importantes pour les dirigeants et leurs employés.
L’efficacité c’est faire les choses bien, l’efficience c’est faire les bonnes choses. Un manager doit être efficient et efficace. […] Le temps est la ressource la plus précieuse, et ce n’est qu’en gérant efficacement le temps que l’on peut manager toute l’activité d’une entreprise. — Peter Drucker
L’efficacité c’est faire les choses bien, l’efficience c’est faire les bonnes choses. Un manager doit être efficient et efficace. […] Le temps est la ressource la plus précieuse, et ce n’est qu’en gérant efficacement le temps que l’on peut manager toute l’activité d’une entreprise. — Peter Drucker
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OBJECTIFS
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| > | Bien établir vos priorités et les respecter | |
| > | Consacrer le temps qu’il faut aux activités stratégiques | |
| > | Gérer vos tâches efficacement et ne rien oublier | |
| > | Gérer par objectifs tout en gardant le cap au quotidien |
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NOTRE ENGAGEMENT
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EN BONUS AVEC LA FORMATION
Cette formation est accompagnée de courtes capsules interactives, disponibles en ligne, permettant de réhausser les notions présentées durant le cours. La formation hybride, présentiel et e-learning, est considérée par plusieurs études comme étant la plus efficace pour la rétention des connaissances.
RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
L’approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la
direction de la formation continue de la
Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal. 0.7 UFC.
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OBJECTIFS
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À la fin de cette formation, vous serez en mesure d’utiliser une méthode de gestion du temps qui allie flexibilité et rigueur pour :
- Bien établir vos priorités et les respecter
- Consacrer le temps qu’il faut aux activités stratégiques
- Prendre le contrôle de vos activités et garder le cap
- Planifier efficacement le quotidien, le moyen et le long terme
- Gérer vos tâches efficacement en n’oubliant rien
- Gérer par objectifs tout en gardant le cap au quotidien
- Intégrer la gestion et le contrôle de plusieurs projets à vos activités quotidiennes
- Bien gérer vos courriels
- Contrôler les multiples gruge-temps
- Maîtriser les urgences et les imprévus
- Déléguer des tâches et en contrôler les livrables efficacement
- Effectuer de bons suivis et ne rien oublier
- Favoriser le développement des compétences en gestion du temps des membres de votre équipe
- Aider votre équipe à bien identifier ses priorités
- Utiliser vos outils de travail (Outlook, Lotus Notes ou Group Wise) selon un bon processus de gestion du temps
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CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
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APPROCHE PÉDAGOGIQUE
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MATÉRIEL FOURNIS
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À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?
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L'APPROCHE QUALITEMPS
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Formation Date Ville Direction Maîtriser son temps, ses activités et ses priorités avec la méthode Qualitemps | cadres et dirigeants 26-27 novembre 2019 Québec  Maîtriser son temps, ses activités et ses priorités avec la méthode Qualitemps | cadres et dirigeants 27-28 novembre 2019 Montréal Maîtriser son temps, ses activités et ses priorités avec la méthode Qualitemps | cadres et dirigeants 25-26 mars 2020 Montréal Maîtriser son temps, ses activités et ses priorités avec la méthode Qualitemps | cadres et dirigeants 2-3 juin 2020 Québec |
FORMATEURS
 René-Louis Comtois |  Isabelle Gagné |  Marlène Villeneuve |  Monique Dallaire |  Fabien Marzolf |  Pierre Ethier |  Chloé Keric-Eli |  Pierre Eugène Rioux |  Tania Laurendeau |
