Le management d’aujourd’hui
Les gestionnaires œuvrent dans un monde qui change à une vitesse effarante. Chaque année apporte de nouveaux défis en gestion. Comment distinguer les véritables enjeux des tendances passagères ? Comment vous y adapterez-vous ?

Examinez les meilleures pratiques qui découlent des enjeux incontournables du management d’aujourd’hui. Jettez un regard critique sur vos propres pratiques de gestion. Apprenez avec quels outils concrets vous pourrez affronter ces enjeux.


OBJECTIFS
> Tenir compte des 10 enjeux socioéconomiques à venir
> Maîtriser les impacts de ces enjeux sur votre organisation
> Découvrir les meilleures pratiques
> Mettre en œuvre concrètement ce qu’il y a de mieux !

NOTRE ENGAGEMENT
Vous transmettre les notions à jour qui vous aideront à affronter les 10 enjeux principaux du gestionnaire d’aujourd’hui !


RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
L’approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal. 0.7 UFC.

OBJECTIFS

À la fin de cette formation, vous pourrez profiter de ce que vous aurez appris pour :

  • Gérer en tenant compte des grandes tendances socioéconomiques prévues en 2018
  • Maîtriser les impacts que pourraient avoir ces enjeux sur votre organisation
  • Évaluer et adapter vos propres pratiques de gestion par rapport à ces enjeux
  • Implanter les meilleures pratiques pour répondre aux enjeux qui touchent votre organisation
  • Employer des outils concrets afin de mettre en œuvre les meilleures pratiques

CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
1. Crise des valeurs
  • Évolution et état des valeurs contemporaines en affaires
  • Responsabilité des gestionnaires pour identifier, évaluer et communiquer les valeurs organisationnelles
2. Main-d’œuvre de plus en plus rare... et diversifiée
  • Stratégies et outils pour surmonter ces défis de gestion des ressources humaines
3. De l’économie du savoir à l’économie de la créativité
  • Importance de l’innovation dans la performance et la pérennité des organisations
  • Valorisation de la créativité pour générer l’innovation
4. Ce nouveau monde en 140 caractères
  • Impacts et défis générés par les réseaux sociaux
  • Stratégies et processus permettant d’en tirer profit
5. Adaptabilité et gestion du changement dans le monde d’aujourd’hui
  • Importance de mobiliser vos employés pour qu’ils adhérent à votre vision et qu’ils la traduisent en actions
  • Comment affronter les résistances et les jeux politiques engendrés par le changement
6. Internationalisation des entreprises
  • Occasions et menaces apportées par la mondialisation des marchés
  • Comment établir une stratégie d’accès aux marchés
7. Responsabilité sociale et environnementale (RSE) des entreprises
  • Degré de responsabilité des entreprises
  • Leviers d’intégration de la RSE à partir d’une gestion des risques et des opportunités
8. Le leadership renouvelé
  • Études et découvertes récentes
9. Nouvelle gestion de la performance
  • Comment rendre vos processus de gestion de la performance plus efficaces et mieux adaptés aux réalités contemporaines
10. L’art de cultiver la passion au sein de votre organisation
  • Mobilisation du personnel et performance financière

    APPROCHE PÉDAGOGIQUE
    • Exposés interactifs
    • Démonstration des méthodes proposées
    • Ateliers et exercices en groupe
    • Analyses de cas en groupe
    • Tests d’autoévaluation
    • Discussions de groupe structurées

    MATÉRIEL FOURNIS
    • Manuel de référence complet.


    À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?
    À toute personne qui occupe des fonctions de gestion ou qui participe à la prise de décisions stratégiques dans une organisation grande ou petite.

    L'APPROCHE QUALITEMPS
    Voici un condensé des plus récentes connaissances et des meilleures pratiques reliées aux 10 principaux enjeux du management d’aujourd’hui. La force de cette formation réside dans la qualité et l’universalité des méthodes proposées qui peuvent être adaptées dans tous les contextes organisationnels.




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