Mobiliser par le leadership situationnel
Un leader qui se distingue se renouvelle chaque jour en fonction de la situation. Un leader agile et qui favorise des états de flow autour de lui mobilise mieux. Il obtient plus de résultats, plus de satisfaction et de plaisir au travail pour tous !
Sous l’angle du leadership situationnel, vous explorerez une approche concrète qui favorisera l’autonomie de vos collaborateurs. Apprenez à poser un regard constamment renouvelé sur ceux-ci et vous-même. Dynamisez votre façon de transiger et de construire avec vos collaborateurs !
Sous l’angle du leadership situationnel, vous explorerez une approche concrète qui favorisera l’autonomie de vos collaborateurs. Apprenez à poser un regard constamment renouvelé sur ceux-ci et vous-même. Dynamisez votre façon de transiger et de construire avec vos collaborateurs !
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OBJECTIFS
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| > | Être reconnu comme un véritable leader ! | |
| > | Relever encore mieux vos défis stratégiques | |
| > | Faire en sorte que les gens ne travaillent plus pour vous, mais avec vous ! | |
| > | Accroître votre plaisir et votre épanouissement |
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NOTRE ENGAGEMENT
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EN BONUS AVEC LA FORMATION
Cette formation est accompagnée de courtes capsules interactives, disponibles en ligne, permettant de réhausser les notions présentées durant le cours. La formation hybride, présentiel et e-learning, est considérée par plusieurs études comme étant la plus efficace pour la rétention des connaissances.
RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
L’approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la
direction de la formation continue de la
Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal. 0.7 UFC.
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OBJECTIFS
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À la fin de cette formation, vous disposerez des connaissances utiles pour :
- Tenir compte de votre style de leadership
- Développer vos habiletés de leadership en fonction de vos aptitudes
- Gravir les niveaux de leadership à partir de votre rôle ou de votre titre
- Mieux vous approprier vos responsabilités de leader
- Utiliser les principaux facteurs de motivation de vos collaborateurs
- Appliquer la notion du flow dans votre quotidien
- Responsabiliser vos employés et collaborateurs pour assurer votre succès
- Adapter votre propre style de communication à différentes situations
- Améliorer les relations avec votre équipe de travail par une communication saine et efficace
- Miser sur votre quotient émotionnel pour mieux performer
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CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
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APPROCHE PÉDAGOGIQUE
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MATÉRIEL FOURNIS
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À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?
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L'APPROCHE QUALITEMPS
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Cette formation est offerte en entreprise et adaptée à vos besoins. Nous vous invitons à communiquer avec nous pour connaître nos tarifs et nos disponibilités.
Informez-vous aussi de notre politique de tarifs préférentiels afin de savoir si vous êtes éligible.
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FORMATEURS
 Isabelle Gagné |  Sophie F. Marcil |  Louise Geoffrion |
