Planification stratégique d'une organisation gouvernementale


Les organisations gouvernementales doivent avoir une perspective longue et organiser leur développement en fonction de dimensions internes et externes se déployant dans le moyen
et le long terme. Comment procéder? Apprenez les méthodes éprouvées pour élaborer un plan stratégique utile aux décideurs et mobilisateur pour les parties prenantes!
OBJECTIFS
> Augmenter la capacité d’analyse et la compréhension
du contexte par les participants
> Doter les participants de la capacité d’identifier des objectifs
et des moyens de parvenir à un repositionnement favorable de leur organisation
> Améliorer les capacités de communication des objectifs stratégiques



RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
L’approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal. 0.7 UFC.

OBJECTIFS

À la fin de cette formation, vous saurez :

De façon globale, renforcer les capacités des participants afin qu’ils puissent connaitre et appliquer les techniques d’élaboration d’un plan stratégique guidant les actions publiques des organisations gouvernementales
sur plusieurs années.

  • Augmenter la capacité d’analyse et la compréhension du contexte
    par les participants ;
  • Consolider la capacité d’identifier les obstacles et les opportunités
    ainsi que les moyens d’en tirer parti ;
  • Doter les participants de la capacité d’identifier des objectifs et des moyens de parvenir à un repositionnement favorable de leur organisation ;
  • Améliorer les capacités de communication des objectifs stratégiques ;
  • Augmenter la capacité d’engager les parties prenantes dans l’élaboration
    du plan long terme de l’organisation.

    CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
    • SWOT ;
    • Forme et fond du plan stratégique ;
    • Objectifs, résultats, indicateurs et cibles stratégiques ;
    • Méthodes de participation citoyenne et consultation des parties prenantes ;
    • Communication des objectifs stratégiques ;
    • Défis de la transformation de la stratégie en programmes publics.

      APPROCHE PÉDAGOGIQUE
      • Exposés théoriques
      • Exercices pratiques
      • Étude de cas
      • Capitalisation sur les expériences des participants
      • Test de connaissances à la fin de la formation

        MATÉRIEL FOURNIS
        • Manuel de référence complet


        Cette formation est offerte en entreprise et adaptée à vos besoins. Nous vous invitons à communiquer avec nous pour connaître nos tarifs et nos disponibilités.

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