Concevez votre planification stratégique avec la méthode Agile
PricewaterhouseCoopers a démontré en 2013 que seulement 8 % des leaders possèdent de bonnes habiletés à la fois pour développer une stratégie et la mettre à exécution. Le journal The Economist conclut dans une autre étude de 2013 que 56 % des initiatives stratégiques échouent en raison d’une mauvaise exécution.

Or, l’approche Agile offre des solutions parfaitement adaptées aux enjeux du 21e siècle. Nous explorerons les façons de faire proposées par le Manifeste Agile. Découvrez comment élaborer efficacement votre stratégie et mettre rapidement en place vos priorités !


OBJECTIFS
> Utiliser l’approche Agile pour votre stratégie d’entreprise
> Formuler une stratégie qui créera de la valeur pour votre organisation
> Préparer un plan opérationnel pour exécuter votre stratégie avec succès
> Assurer une boucle de rétroaction efficace pour tous les secteurs de l’entreprise

NOTRE ENGAGEMENT
Vous transmettre les notions nécessaires à l’élaboration de votre plan stratégique à l’aide de l’approche Agile !


RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
L’approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal. 0.7 UFC.

OBJECTIFS

À la fin de cette formation, vous pourrez :

  • Utiliser l’approche Agile dans le processus de définition et de progression

    de votre stratégie d’entreprise
  • Formuler une stratégie permettant de créer de la valeur

    pour votre organisation
  • Préparer un plan stratégique constitué d’objectifs

    et d’indicateurs de performance
  • Aligner votre organisation et faire de la stratégie la responsabilité de tous
  • Préparer un plan opérationnel pour exécuter votre stratégie
  • Assurer une boucle de rétroaction efficace pour tous les secteurs de l’entreprise
  • Contrôler et effectuer un suivi efficace de l’exécution de votre stratégie
  • Adapter la stratégie en fonction des résultats obtenus dans une perspective d’amélioration continue
  • Assurer une mise en place rapide, cohérente et itérative de votre stratégie

    CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
    1. Qu’est-ce que l’approche Agile ?
    • Le manifeste Agile
    • Les 4 valeurs
    • Les 12 principes
    • Le processus et les rôles
    2. Développer la stratégie
    • Vision, mission et valeurs de l’organisation
    • Préférences et orientations des dirigeants
    • Analyse de l’environnement externe à l’organisation
    • Analyse de l’environnement interne et de la capacité de l’organisation
    • Formuler la stratégie en identifiant les pièces à mettre en place selon les priorités des dirigeants
    3. Traduire la stratégie
    • Objectifs et les thématiques stratégiques
    • Indicateurs et cibles à atteindre
    • Choisir les initiatives stratégiques en tenant compte des priorités mises de l’avant par la stratégie
    4. Aligner l’organisation
    • Créer une conscience stratégique dans l’ensemble de l’organisation
    • Aligner les objectifs personnels
    • Définir et développer les habiletés nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie
    • Aligner les incitatifs personnels
    • Motiver et inspirer

      APPROCHE PÉDAGOGIQUE
      • Exposés interactifs
      • Démonstration des méthodes proposées
      • Ateliers et exercices individuels ou en groupe
      • Analyses de cas en groupe
      • Discussions de groupe structurées

        MATÉRIEL FOURNIS
        • Manuel de référence complet.


        À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?
        À toute personne jouant un rôle actif dans les prises de décision stratégiques d’une organisation

        L'APPROCHE QUALITEMPS
        Cette formation se démarque par l’utilisation de la méthode Agile pour le développement de la stratégie d’entreprise afin d’obtenir des résultats dès sa mise en branle. Elle maximise les ressources investies dans le processus de planification stratégique tout en demeurant flexible à l’évolution du contexte, rapide lors de l’exécution et ouverte à la rétroaction des secteurs de l’entreprise. Nous mettons l’accent sur l’implication de toutes les parties prenantes. Le système de gestion stratégique Agile proposé vous permettra de mieux contrôler la phase de mise en œuvre de façon cohérente dans l’ensemble de l’organisation et de vous assurer de l’atteinte des objectifs fixés.

        Formation

        Date

        Ville

        Direction

        Concevez votre planification stratégique avec la méthode Agile
        14 novembre 2018
        Montréal
        Directions
        Concevez votre planification stratégique avec la méthode Agile
        26 novembre 2018
        Montréal
        Directions
        Concevez votre planification stratégique avec la méthode Agile
        6 mars 2019
        Montréal
        Directions
        Concevez votre planification stratégique avec la méthode Agile
        20 mars 2019
        Québec
        Directions
        FORMATEURS


        Jean-Marc Legentil




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