Exercer son leadership à l'ère de la mobilité et du numérique
L’émergence de nombreux outils collaboratifs en support nuagique, ainsi que la demande, de plus en plus grande, des employés de recourir au télétravail, ont grandement favorisé le développement du travail à distance.
Dans ce contexte, l’écosystème organisationnel des entreprises se complexifie chaque jour et ceci fait en sorte que les gestionnaires doivent adapter leur façon de gérer leurs équipes.
Or, cette adaptation ne s’arrête pas à apprendre à naviguer dans de nouvelles plateformes technologiques. Encadrer des collaborateurs à distance est un réel défi. Les gestionnaires doivent aussi acquérir ou renforcir certaines habiletés essentielles à une gestion efficace de la collaboration à distance.
Notre formation permettra aux participants de mieux comprendre le concept de la gestion à distance, afin de développer les habileté nécessaires pour encadrer et mobiliser leurs collaborateurs efficacement.
Dans ce contexte, l’écosystème organisationnel des entreprises se complexifie chaque jour et ceci fait en sorte que les gestionnaires doivent adapter leur façon de gérer leurs équipes.
Or, cette adaptation ne s’arrête pas à apprendre à naviguer dans de nouvelles plateformes technologiques. Encadrer des collaborateurs à distance est un réel défi. Les gestionnaires doivent aussi acquérir ou renforcir certaines habiletés essentielles à une gestion efficace de la collaboration à distance.
Notre formation permettra aux participants de mieux comprendre le concept de la gestion à distance, afin de développer les habileté nécessaires pour encadrer et mobiliser leurs collaborateurs efficacement.
S'INSCRIRE
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OBJECTIFS
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| > | Faire de meilleurs choix de plateformes et de moyens de communication | |
| > | Adopter des gestes clé permettant d’éviter les écueils du monde numérique | |
| > | Composer avec plus de confiance avec les défis relatifs à une équipe dispersée | |
| > | Utiliser les talents jusqu’alors inconnus de certains employés clé |
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NOTRE ENGAGEMENT
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RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
L’approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la
direction de la formation continue de la
Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal. 0.7 UFC.
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OBJECTIFS
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À la fin de cette formation, vous serez en mesure d’agir pour :
- Faire des meilleurs choix de plateformes et de moyens de communication
- Adopter des gestes clé permettant d’éviter les écueils du monde numérique
- Composer avec plus de confiance avec les défis relatifs à une équipe dispersée
- Susciter un travail synergique dans un contexte d’éloignement
- Cerner les défis vécus par vos collaborateurs clé afin de mieux les soutenir
- Utiliser les talents jusqu’alors inconnus de certains employés clé
- Faire en sorte que chacun prenne les responsabilités qui lui revient dans un contexte d’éloignement
- Miser sur des objectifs motivants en utilisant le meilleur moyen de les communiquer
- Établir une productivité rassembleuse en lien avec vos objectifs
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CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
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APPROCHE PÉDAGOGIQUE
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MATÉRIEL FOURNIS
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À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?
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souhaitant adapter ses modes de gestion pour composer avec une équipe à distance.
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L'APPROCHE QUALITEMPS
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Formation Date Ville Direction Exercer son leadership à l'ère de la mobilité et du numérique 27 novembre 2019 Montréal  Exercer son leadership à l'ère de la mobilité et du numérique 29 novembre 2019 Québec Exercer son leadership à l'ère de la mobilité et du numérique 11 mai 2020 Montréal Exercer son leadership à l'ère de la mobilité et du numérique 28 mai 2020 Québec |
FORMATEURS
 Isabelle Gagné |  Louise Geoffrion |
