
Réussir sa prise de poste comme nouveau cadre ou gestionnaire
Vous arrivez à un nouveau poste de gestion parce que votre parcours a inspiré confiance. Mais votre approche et votre performance d’hier devront se réinventer dans un tout nouveau quotidien, composé de défis relationnels et organisationnels bien différents.
Notre formation vous permettra de mettre en évidence vos acquis et les talents sur lesquels miser dans votre nouveau rôle. Vous verrez comment l’endosser en développant, notamment, vos habiletés de coach.
Dans la foulée de cet atelier dynamique basé sur des principes concrets, vous acquerrez une panoplie d’outils utiles qui simplifieront les prochains mois de votre transition. Vous repartirez énergisé, prêt à passer à l’action.
Notre formation vous permettra de mettre en évidence vos acquis et les talents sur lesquels miser dans votre nouveau rôle. Vous verrez comment l’endosser en développant, notamment, vos habiletés de coach.
Dans la foulée de cet atelier dynamique basé sur des principes concrets, vous acquerrez une panoplie d’outils utiles qui simplifieront les prochains mois de votre transition. Vous repartirez énergisé, prêt à passer à l’action.
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OBJECTIFS
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> | Relever les défis de votre nouveau rôle en identifiant les différences entre votre ancien poste et le nouveau | |
> | Déployer vos habiletés de leadership en cours d’intégration, en vous appuyant sur vos compétences | |
> | Mieux interagir avec vos nouveaux employés ou collaborateurs, avec un style communicationnel adapté | |
> | Prévoir la progression de votre réussite à l’aide d’un plan d’appropriation de vos nouvelles responsabilités |
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NOTRE ENGAGEMENT
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RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
L’approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la
direction de la formation continue de la
Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal. 0.7 UFC.
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OBJECTIFS
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À la fin de cette formation, vous serez en mesure d’intervenir pour :
- Relever les défis de votre nouveau rôle en identifiant les différences entre votre ancien poste et le nouveau
- Déployer vos habiletés de leadership en cours d’intégration, en vous appuyant sur vos compétences
- Mieux interagir avec vos nouveaux employés ou collaborateurs, avec un style communicationnel adapté
- Tenir les conversations porteuses qui génèrent un environnement fertile à la poursuite de votre évolution et de celle de votre équipe
- Prévoir la progression de votre réussite à l’aide d’un plan d’appropriation de vos nouvelles responsabilités
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CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
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APPROCHE PÉDAGOGIQUE
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MATÉRIEL FOURNIS
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À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?
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L'APPROCHE QUALITEMPS
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Formation Date Ville Direction Réussir sa prise de poste comme nouveau cadre ou gestionnaire 12 mars 2021 En ligne Réussir sa prise de poste comme nouveau cadre ou gestionnaire 13 mai 2021 Montréal Réussir sa prise de poste comme nouveau cadre ou gestionnaire 18 mai 2021 Québec Réussir sa prise de poste comme nouveau cadre ou gestionnaire 17 juin 2021 En ligne |