Gérer une équipe dans un contexte multisite
De plus en plus d’organisations doivent composer avec la réalité de la gestion d’une ou de plusieurs équipes réparties sur différents sites et les enjeux qu’elle pose aux gestionnaires qui en assurent l’encadrement.

Ce contexte de gestion présente certains risques associés et assurément des défis stimulants sur le plan de l’administration de la prestation des services et de la coordination des ressources humaines. La gestion d’équipe multisite exige de la part des gestionnaires d’adapter leur style de gestion afin de relever le défi majeur d’exercer une gestion de proximité malgré la distance.

La formation permettra aux participants de mieux comprendre le concept de la gestion multisite et à distance, de discerner les particularités du rôle du gestionnaire dans ce contexte. Ils seront outillés afin d’opter pour des moyens permettant de mieux communiquer et d’encadrer leurs collaborateurs.


OBJECTIFS
> Obtenir une équipe de travail synergique dans un contexte d’éloignement
> Amener chaque membre de votre équipe à reconnaître l’existence et la force de l’équipe
> Utiliser le bon moyen pour échanger avec les membres de votre équipe
> Cerner les défis vécus par vos collaborateurs clé afin de mieux les soutenir

NOTRE ENGAGEMENT
Vous transmettre les moyens de lier l’énergie de chacun afin d’aller encore plus loin, ensemble, à la rencontre des objectifs auxquels vous tenez.


RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
L’approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal. 0.7 UFC.

OBJECTIFS

À la fin de cette formation, vous serez capable de bien intervenir pour :

  • Obtenir une équipe de travail synergique dans un contexte d’éloignement
  • Amener chaque membre de votre équipe à reconnaître l’existence et la force de l’équipe
  • Utiliser le bon moyen pour échanger avec les membres de votre équipe
  • Cerner les défis vécus par vos collaborateurs clé afin de mieux les soutenir
  • Utiliser les talents jusqu'alors inconnus de certains employés clé
  • Faire en sorte que chacun prennent les responsabilités qui lui reviennent
  • Établir une productivité rassembleuse en lien avec vos objectifs

CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
  • Contraintes et opportunités de la gestion multisite
  • Positionnement et réalité de l’équipe
  • Votre position, votre ressenti, vos valeurs et celles de l'organisation
  • Loin des yeux loin du cœur?
  • Les états psychologiques
  • Les 5 vertus d’un gestionnaire multisite
  • Roue de la motivation
  • Se préoccuper des attentes individuelles/ connaissez vos collaborateurs
  • Le bore-out et le brown-out
  • Le leadership situationnel, ses défis et ses avantages
  • Votre style de délégation
  • Les besoins fondamentaux d'une équipe mobilisée et la notion de "flow"
  • Équilibre tâches compétences et le leadership opérationnel
  • La reconnaissance au quotidien
  • Planifier, planifier, planifier
  • La bonne utilisation des bons canaux de communication
  • Soutenir par la reconnaissance et le feedback

APPROCHE PÉDAGOGIQUE
  • Exposés accompagnés d’échanges dirigés
  • Exercices ludiques évocateurs de la réalité de participants
  • Discussions de situations vécues par les participants
  • Activités individuelles et en groupe
  • Plan d’action personnel complété pendant la formation à partir de vos engagements

MATÉRIEL FOURNIS
  • Manuel de référence complet
  • Questionnaire d’auto-évaluation du mode de résolution de conflit
  • Document de préparation à une discussion liée à un conflit


À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?
À tout gestionnaire responsable d’équipes de travail multisite. À toute personne souhaitant adapter ses modes de gestion pour composer avec une équipe à distance.

L'APPROCHE QUALITEMPS
Les forces de cette formation sont ses aspects dynamiques et pratiques fondés sur des méthodes pédagogiques qui ont fait leurs preuves. Vous apprendrez comment continuer le développement de votre potentiel grâce à des outils concrets couplés à une meilleure connaissance de vos forces et de vos acquis. Vous pourrez mettre en œuvre votre plan d’action personnel dès votre retour au travail et continuer d’évoluer dans votre rôle de gestionnaire !
FORMATEURS


Isabelle Gagné

Marlène Villeneuve

Sophie F. Marcil

Louise Geoffrion




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