Gérer efficacement des équipes à distance
Les avantages de la gestion à distance ne sont plus à démontrer. Diminution des temps de déplacement, travail plus fluide, attrait pour les employés, diminution des besoins en espace locatifs, collaboration accrue et augmentation de la productivité n’en sont que quelques-uns.

Or, il existe aujourd’hui une multitude de plateformes permettant de mettre en place un tel mode de travail. Cependant, ces outils ne font pas le travail à eux seuls. S’ils sont mal utilisés, ils risquent de provoquer des pertes de productivité supérieures aux gains qu’ils auraient dû engendrer.

À la fin de cette formation, les participants connaitront les grandes règles pour bien structurer les plateformes de travail collaboratif. Ils seront aussi familiarisés avec les gestes clés qui leur permettront de faire un bon suivi du travail et mobiliser les collaborateurs.


OBJECTIFS
> Mettre en place de bonnes structures collaborative
> Contrôler l'avancement du travail
> Établir de bonnes règles de gouvernance
> Communiquer plus efficacement

NOTRE ENGAGEMENT
Vous fournir une approche tangible et rapidement applicable.


RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
L’approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal. 0.7 UFC.

OBJECTIFS

À la fin de cette formation, vous aurez acquis les notions nécessaires pour :

  • Mettre en place de bonnes structures collaborative
  • Utiliser les différentes fonctionnalités de façon adéquate
  • Établir de bonnes règles de gouvernance
  • Faire une gestion par objectifs
  • Mieux gérer la charge de travail de l’équipe
  • Contrôler l’avancement du travail
  • Savoir quand mettre en place des protocoles de communication
  • Communiquer plus efficacement!

    CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
    • Réflexion sur les types de besoins des équipes selon la nature du travail à accomplir;
    • Comment mettre en place rapidement un canal d’équipe;
    • Comment choisir les bonnes fonctionnalités en fonction des besoins de l’équipe et du travail qui doit être accompli;
    • Bâtir la structure;
    • Établir les règles de gouvernance;
    • La matrice RACI;
    • Choisir le bon niveau de détail;
    • La gestion par objectif;
    • Gestion de la charge de travail des collaborateurs;
    • Établir des indicateurs d’avancement;
    • Comment établir un plan de communication;
    • La mise en place d’un protocole ;
    • Comment faire de bons suivis;
    • Comment tenir des réunions d’équipes et individuelles efficaces;

    APPROCHE PÉDAGOGIQUE
    • Exposés interactifs
    • Questionnaires pour une réflexion sur les besoins des participants
    • Divers plans d’action complétés après la formation

    MATÉRIEL FOURNIS
    • Manuel de référence sous forme de PowerPoint


    À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?
    À tous les dirigeants, chefs d’équipes, gestionnaires, superviseurs, coordonnateurs, chargés de projets, etc. Toute personne qui doit organiser du travail avec des collaborateurs.

    L'APPROCHE QUALITEMPS
    La force de notre formation est sa démarche structurée, grâce à laquelle vous pourrez acquérir un coffre d’outils concrets qui servira à éteindre vos objectifs grâce à un meilleur travail en équipe.

    Formation

    Date

    Ville

    Direction

    Gérer efficacement des équipes à distance
    8 avril 2020
    En ligne
     
    Gérer efficacement des équipes à distance
    15 avril 2020
    En ligne
     
    Gérer efficacement des équipes à distance
    22 avril 2020
    En ligne
     
    Gérer efficacement des équipes à distance
    28 avril 2020
    En ligne
     




    Infolettre
    Restez à l'affût de nos nouveaux services et formations