Gérer efficacement des équipes à distance
Les avantages de la gestion à distance ne sont plus à démontrer. Diminution des temps de déplacement, travail plus fluide, attrait pour les employés, diminution des besoins en espace locatifs, collaboration accrue et augmentation de la productivité n’en sont que quelques-uns.
Or, il existe aujourd’hui une multitude de plateformes permettant de mettre en place un tel mode de travail. Cependant, ces outils ne font pas le travail à eux seuls. S’ils sont mal utilisés, ils risquent de provoquer des pertes de productivité supérieures aux gains qu’ils auraient dû engendrer.
À la fin de cette formation, les participants connaitront les grandes règles pour bien structurer les plateformes de travail collaboratif. Ils seront aussi familiarisés avec les gestes clés qui leur permettront de faire un bon suivi du travail et mobiliser les collaborateurs.
Or, il existe aujourd’hui une multitude de plateformes permettant de mettre en place un tel mode de travail. Cependant, ces outils ne font pas le travail à eux seuls. S’ils sont mal utilisés, ils risquent de provoquer des pertes de productivité supérieures aux gains qu’ils auraient dû engendrer.
À la fin de cette formation, les participants connaitront les grandes règles pour bien structurer les plateformes de travail collaboratif. Ils seront aussi familiarisés avec les gestes clés qui leur permettront de faire un bon suivi du travail et mobiliser les collaborateurs.
S'INSCRIRE
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OBJECTIFS
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| > | Mettre en place de bonnes structures collaborative | |
| > | Contrôler l'avancement du travail | |
| > | Établir de bonnes règles de gouvernance | |
| > | Communiquer plus efficacement |
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NOTRE ENGAGEMENT
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RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
L’approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la
direction de la formation continue de la
Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal. 0.7 UFC.
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OBJECTIFS
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À la fin de cette formation, vous aurez acquis les notions nécessaires pour :
- Mettre en place de bonnes structures collaborative
- Utiliser les différentes fonctionnalités de façon adéquate
- Établir de bonnes règles de gouvernance
- Faire une gestion par objectifs
- Mieux gérer la charge de travail de l’équipe
- Contrôler l’avancement du travail
- Savoir quand mettre en place des protocoles de communication
- Communiquer plus efficacement!
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CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
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APPROCHE PÉDAGOGIQUE
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MATÉRIEL FOURNIS
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À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?
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L'APPROCHE QUALITEMPS
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Formation Date Ville Direction Gérer efficacement des équipes à distance 8 avril 2020 En ligne Gérer efficacement des équipes à distance 15 avril 2020 En ligne Gérer efficacement des équipes à distance 22 avril 2020 En ligne Gérer efficacement des équipes à distance 28 avril 2020 En ligne |
