Développez votre un plan de relance pour vous positionner efficacement dans une sortie de crise
La récente pandémie de COVID-19 a chamboulé nos vies et l’économie. Les organisations doivent maintenant se repositionner dans un monde en changement : la redéfinition des chaînes d’approvisionnement, l’essor du numérique, ainsi que la montée de la responsabilité sociale et du développement durable ne constituent que quelques exemples des tendances lourdes auxquelles nous sommes confrontés.

Dans la foulée d’un ralentissement économique et de fortes turbulences causées par un monde en changement, il devient essentiel de se doter d’un « plan de relance » pour se positionner efficacement. Vous pourrez apprendre comment élaborer un plan d’action qui permettra de garder le cap sur quelques priorités pour la prochaine année et tirer profit plus rapidement et plus efficacement de la sortie de crise.

Vous aimerez l’aspect simple et pratique de cette démarche qui permettra de prendre un recul stratégique. Maximisez vos chances de rebondir plus rapidement en révisant votre modèle d’affaires et vos priorités !


OBJECTIFS
> Définir les priorités nécessaires à la relance de votre organisation
> Pouvoir revoir son modèle d’affaires pour capitaliser sur la relance
> Savoir comment élaborer un plan de sortie de crise axé sur un nombre limité de priorités

NOTRE ENGAGEMENT
Vous donner les moyens de tirer profit plus rapidement de la reprise économique!


RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
L’approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal. 0.7 UFC.

OBJECTIFS

À la fin de cette formation, vous pourrez :

  • Définir les priorités nécessaires à la relance de votre organisation
  • Comprendre comment tirer profit des changements dans votre environnement d’affaires
  • Comment revoir son modèle d’affaires pour capitaliser sur la relance
  • Développer le plein potentiel de son entreprise et aligner les priorités parmi les membres de l’équipe
  • Savoir comment élaborer un plan de sortie de crise axé sur un nombre limité de priorités

CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
  • Identifier les grands bouleversements dans votre environnement d’affaires qui peuvent accélérer ou ralentir la relance de votre entreprise
  • Évaluer les opportunités d’affaires les plus porteuses
  • Comment revoir son modèle d’affaires pour tirer profit plus rapidement de la reprise
  • Comment élaborer un plan de relance pour les quatre prochains trimestres basé sur vos clients, votre personnel, vos opérations et vos finances
  • S’assurer de rester concentré sur la relance
  • Développer la résilience de votre entreprise à long terme et capitaliser sur les opportunités au-delà de la reprise rapide

    APPROCHE PÉDAGOGIQUE
    • Exposés interactifs
    • Exercices pratiques
    • Tests d’autoévaluation
    • Divers plans d’action complétés pendant la formation

      MATÉRIEL FOURNIS
      • Manuel de référence complet, fiche et plan d'action


      À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?
      À toutes les organisations qui veulent capitaliser plus rapidement sur les opportunités offertes par la reprise et s’engager sur une relance profitable.

      L'APPROCHE QUALITEMPS
      La force de notre formation est sa démarche structurée, grâce à laquelle vous pourrez vous familiariser avec une approche concrète permettant de se donner un plan de sortie de crise durable.
      Cette formation est offerte en entreprise et adaptée à vos besoins. Nous vous invitons à communiquer avec nous pour connaître nos tarifs et nos disponibilités.

      Informez-vous aussi de notre politique de tarifs préférentiels afin de savoir si vous êtes éligible.




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