Préparez-vous pour la relance !
La récente pandémie de COVID-19 a chamboulé nos vies et l’économie. Les organisations doivent maintenant se repositionner dans un monde en changement : la redéfinition des chaînes d’approvisionnement, l’essor du numérique, ainsi que la montée de la responsabilité sociale et du développement durable ne constituent que quelques exemples des tendances lourdes auxquelles nous sommes confrontés.

Dans la foulée d’un ralentissement économique et de fortes turbulences causées par un monde en changement, il devient essentiel de se doter d’un « plan de relance » pour se positionner efficacement et plus rapidement de la sortie de crise.

Ce webinaire, d’une durée de 3,5 heures, présente une démarche simple et pratique pour préserver vos acquis au sortir de la crise et capitaliser sur une nouvelle réalité d’affaires pour les prochaines années. Apprenez à élaborer un plan d’action afin de rebondir plus rapidement !


OBJECTIFS
> Définir les priorités nécessaires pour sortir de la crise : préserver ses finances, son personnel et sa clientèle.
> Définir les priorités nécessaires dans le contexte d’une nouvelle réalité d’affaires : revoir son modèle d’affaires et sa proposition de valeur pour s’ajuster à la nouvelle économie
> Développer le plein potentiel de son entreprise et aligner les priorités parmi les membres de l’équipe

NOTRE ENGAGEMENT
Vous donner les moyens de tirer profit plus rapidement de la reprise économique !


RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
L’approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal. 0.7 UFC.

OBJECTIFS

À la fin de cette formation, vous pourrez :

  • Définir les priorités nécessaires pour sortir de la crise : préserver ses finances, son personnel et sa clientèle.
  • Définir les priorités nécessaires dans le contexte d’une nouvelle réalité d’affaires : revoir son modèle d’affaires et sa proposition de valeur pour s’ajuster à la nouvelle économie
  • Développer le plein potentiel de son entreprise et aligner les priorités parmi les membres de l’équipe

    CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
    • Comment élaborer un plan de reprise pour les 3 prochains mois : la gestion financière, la reprise des opérations, la mobilisation du personnel et la relance de la clientèle
    • Identifier les grands bouleversements dans votre environnement d’affaires qui peuvent accélérer ou ralentir la relance de votre entreprise
    • Comment revoir son modèle d’affaires et sa proposition de valeur pour se protéger de la récession

      APPROCHE PÉDAGOGIQUE
      • Présentation magistrale
      • Exposés interactifs

          MATÉRIEL FOURNIS
          • Manuel de référence complet


          À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?
          À toutes les organisations qui veulent élaborer un plan de relance pour les prochains trimestres basé sur la clientèle, le personnel, les opérations et les finances.

          L'APPROCHE QUALITEMPS
          La force de notre formation est sa démarche structurée, grâce à laquelle vous pourrez vous familiariser avec une approche concrète permettant de se donner un plan de sortie de crise durable.




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