Le découpage d'un projet pour en assurer le contrôle - Demi-journée
Le développement du télétravail ne s’arrêtera certainement pas lorsque la crise actuelle aura pris fin. Celle-ci marquera sans doute, plutôt, son coup d’envoi.

De plus, les changements et les ajustements qu’auront à faire les entreprises viendra injecter un nombre considérable de nouveaux projets. Il est donc crucial pour les organisations de se doter d’une base de connaissances essentielles en gestion de projet pour permettre une saine gestion de toutes ces nouvelles initiatives.

Cette formation en classe virtuelle vous permettra de partir du bon pied et assurera la réussite de vos projets par une planification réaliste et un découpage efficace.

Un découpage de projet structuré à partir d’un mandat clair permet de maximiser les activités d’exécution des livrables en respectant les exigences et besoins des parties prenantes.


OBJECTIFS
> Comprendre et utiliser la charte de projet
> Définir le contenu du projet à partir des exigences des parties prenantes
> Découper le projet de façon optimale pour faciliter l’exécution
> Utiliser des outils pratiques de planification et de suivi

NOTRE ENGAGEMENT
Vous transmettre et vous faire expérimenter les notions de la SDP qui vous aidera à bien contrôler les livrables et à réussir vos projets !


RECONNAISSANCE DE LA FACULTÉ DE L'ÉDUCATION
PERMANENTE DE L'UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL
L’approche pédagogique de Formations Qualitemps a été validée par la direction de la formation continue de la Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal. 0.7 UFC.

OBJECTIFS

À la fin de cette formation, vous possèderez les connaissances requises pour :

  • Comprendre et utiliser la charte de projet
  • Définir le contenu du projet à partir des exigences des parties prenantes
  • Découper le projet de façon optimale pour faciliter l’exécution
  • Utiliser des outils pratiques de planification et de suivi
  • Connaître les pratiques gagnantes et pouvoir les utiliser

    CONTENU DÉTAILLÉ DU COURS
    • La charte de projet
    • Les parties prenantes et leurs exigences
    • Le plan de projet et ses éléments
    • La structure de découpage de projet (SDP)
    • Définitions des activités et livrables
    • Séquence des activités et calendrier
    • Chemin critique et chaîne critique
    • Les outils et le suivi
    • Les demandes de changement

      APPROCHE PÉDAGOGIQUE
      • Exposés interactifs
      • Illustration à l’aide d’exemples concrets

      MATÉRIEL FOURNIS
      • Manuel de référence complet


      À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?
      Aux dirigeants, aux gestionnaires et gestionnaires de projets, aux consultants et aux experts, aux financiers de projet et aux comptables.

      L'APPROCHE QUALITEMPS
      La connaissance des besoins et des exigences du client est essentielle pour démarrer vos projets sur une fondation solide et claire. La structure de découpage permet de vérifier si le projet peut atteindre les objectifs définis par le mandat. La structure de cette formation, basée sur une méthode permettant beaucoup d’échanges entre les participants vous permettra d’acquérir des notions pouvant être mises en pratique dès votre prochain projet.
      Cette formation est offerte en entreprise et adaptée à vos besoins. Nous vous invitons à communiquer avec nous pour connaître nos tarifs et nos disponibilités.

      Informez-vous aussi de notre politique de tarifs préférentiels afin de savoir si vous êtes éligible.




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